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La loi du 16 janvier 2015 a redécoupé les 22 régions métropolitaines et les a remplacé par 13 nouvelles régions. Une grande région réunit ainsi Languedoc-Roussillon et Midi-Pyrénées début 2016.
La région Occitanie / Pyrénées-Méditerranée couvre ainsi 13 départements, compte 4454 communes et 5.9 Millions d’habitants
La loi NOTRe (nouvelle organisation territoriale de la République) du 7 août 2015 a clarifié – et renforcé – les compétences de la Région sur l’économie, l’aménagement du territoire et la mobilité interurbaine.
La Région est désormais la collectivité responsable du développement économique. Elle continue de gérer les lycées, les politiques d’apprentissage et de formation professionnelle, elle coordonne les services de l’orientation et participe au service public de l’emploi.
La Région partage avec les autres collectivités locales la compétence sur la culture, le sport, la promotion des langues régionales, l’éducation populaire et le tourisme.
À noter, la Région gère aussi depuis 2014 la grande majorité des fonds européens de développement régional, pour l’emploi et l’agriculture.

Montpellier Méditerranée Métropole fait partie des 22 métropoles françaises. Son territoire est idéalement situé entre la mer, les vignes et la garrigue, non loin des Pyrénées, des Alpes et de l’Espagne.
Composée de 31 communes pour une population totale de près de 500 000 habitants, dont la ville centre Montpellier qui comptabilise, à elle seule, plus de 280 000 habitants, la Métropole bénéficie d’un dynamisme économique et démographique important. Aujourd’hui, forte de ses 29 000 entreprises, de ses 60 000 étudiants, de ses Pôles d’excellence dans les domaines de la santé, de l’eau, de l’agronomie ou des technologies de pointe, Montpellier Méditerranée Métropole reste, avec son climat privilégié, parmi les destinations préférées des Français ! Montpellier c’est aussi une Ville audacieuse, innovante et reconnue pour ses capacités d’excellence dans les domaines du numérique, de la santé, du sport, de la culture contemporaine. Montpellier est la 7è Ville de France en termes de croissance démographique (source Insee) et considérée comme la 3è ville la plus attractive de France
Mise en place le 1er janvier 2015, la Métropole poursuit son développement et doit sans cesse répondre à de nouveaux enjeux territoriaux et sociétaux innovants pour être au plus près de ses administrés.

Le Sicoval est une communauté d’agglomération située dans le département de la Haute-Garonne, Elle regroupe 36 communes du Lauragais dans le Sud-Est de Toulouse et 80 000 habitants. Depuis plus de 40 ans le Sicoval mène une action politique prônant les valeurs de solidarité, de qualité de vie, d’innovation, et de respect de l’environnement. Le Sicoval accueille en moyenne 2000 nouveaux arrivants par an attirés par le dynamisme économique et la qualité de vie de l’agglomération toulousaine. La collectivité anticipe et agit pour répondre aux besoins de cette population en croissance, politique de l’habitat diversifiée, politique de développement économique équilibrée pourvoyeuse d’emplois et de croissance, gestion directe des services à la personne (petite enfance, jeunesse, séniors…) garantissant un égal accès et une dynamique sur le territoire.
L’IOT, fer de lance du numérique, place le territoire sur l’échiquier mondial. Fort de leaders nationaux et internationaux, les acteurs économiques développent des savoir-faire dans le numérique : IOT avec l’ouverture de la data Valley en 2023, marketing digital, IA, cybersécurité, numérique responsable, services mutualisés, …qui font rayonner le Sicoval et contribuent à son attractivité.
Toulouse Métropole est un établissement public de coopération intercommunale à fiscalité propre. Elle regroupe 37 communes qui s’associent au sein d’un espace de solidarité pour élaborer et conduire ensemble un projet commun d’aménagement du territoire.
Ses missions :
- Mieux maîtriser et anticiper la forte croissance démographique du territoire
- Mettre en place une offre de transports publics adaptée et équitable
- Retrouver des marges de manœuvre financières
- Rationaliser et optimiser l’accès aux services publics
- Se doter d’une structure plus intégrée de gouvernance et d’arbitrage
- Mettre en cohérence les actions communales et métropolitaines